Bagaimana Menetapkan dan Mengevaluasi Target

Bagi sejumlah kalangan, target (sasaran) sangat mudah ditetapkan. Di lain pihak, ada juga sejumlah orang yang tidak tahu atau bingung menetapkan target. Jika Anda pada kondisi ini, Anda telah datang ke tempat yang tepat. Di bawah ini adalah tahapan-tahapan untuk menetapkan target.

Bukan hanya itu, ada juga cara-cara sederhana mengevaluasinya yang terkadang dilupakan banyak orang.

Cara menetapkan target

Agar efektif dan efesien, target harus memenuhi parameter SMART.

• S = Specific (spesifik)
• M = Measurable (dapat diukur)
• A = Attainable (dapat dicapai)
• R = Relevant (relevan/kait-mengait)
• T = Timely (ada batas waktunya)

Bila Anda kesulitan memahami parameter SMART ini, berikut adalah ilustrasi tentang seorang blogger (katakanlah bernama Berek Obima) yang memiliki penghasilan Rp 5 juta per hari dari aktivitas ngeblognya tahun lalu. Ia menetapkan target tahun berikutnya seperti ini:

1. Memiliki penghasilan
2. Memiliki penghasilan online
3. Memiliki penghasilan online sebesar Rp 10 juta
4. Memiliki penghasilan online sebesar Rp 10 juta sehari
5. Memiliki penghasilan online sebesar Rp 10 juta sehari sebelum 31 Juli 2012

Dari kelima target Obima itu, mana yang memenuhi parameter SMART?

Jika Anda memilih nomor 5, berarti Anda telah memahami SMART.

Hal ini karena nomor 5 telah:

• S = spesifik yaitu memiliki penghasilan online Rp 10 juta
• M = dapat diukur yaitu Rp 10 juta perhari
• A = kemungkinan dapat dicapainya besar karena penghasilan Obima tahun lalu adalah Rp 5 juta per hari. Beda bila ia menetapkan Rp 100 juta per hari.
• R = targetnya relevan karena Obima adalah seorang blogger
• T = ada batas waktunya yaitu sebelum 31 Juli 2012

Terlepas dari itu, setelah Anda menetapkan target-target SMART, Anda harus membuat rencana tindakan (action plan) untuk mencapai target.

Rencana tindakan contoh Obima di atas bisa saja seperti ini: membuat 20 blog baru tiap bulan, menulis 3 artikel sehari di blog-blognya yang sudah ada, memonetisasi blognya dengan afiliasi, dan sebagainya.

Cara mengevaluasi target

Evaluasi target penting dilakukan untuk mengetahui apakah target tercapai atau tidak. Evaluasi ini sebaiknya tidak hanya dilakukan di akhir waktu, namun bisa juga berkala (bergantung kepada urgensinya).

Contoh evaluasi berkala antara lain evaluasi mingguan, bulanan, kuarteran (3 bulanan), atau 6 bulanan.

Apa yang dilakukan saat mengevaluasi target?

Cukup mudah, Anda tinggal melakukan 4 hal sederhana berikut:

• Apa yang tidak tercapai?
• Apa yang tercapai?
• Mengapa tidak tercapai? Mengapa tercapai?
• Apa langkah selanjutnya?

Saya berharap uraian di atas bisa membantu Anda menetapkan target Anda di 2012 sekaligus mengevaluasinya.

Ngomong-ngomong, jika Anda merasa postingan ini bermanfaat bagi pengikut Tweeter Anda, silakan tweet via tombol twitter di bawah ini.